Wat hebben we dit jaar bereikt
Ambitie: We maken een leven lang sporten en bewegen mogelijk voor alle inwoners met goede, toegankelijke sportaccommodaties en een beweegvriendelijke openbare ruimte
Doel: We zorgen voor deugdelijke en goed bereikbare voorzieningen in alle delen van de stad
- We focussen op de verduurzaming van onze gemeentelijke buitensportaccommodaties
We hebben diverse werkzaamheden en noodzakelijk onderhoud uitgevoerd op onze gemeentelijke buitensportaccommodaties. Zo is bij sportpark Fagelstraat het dak volledig duurzaam vervangen.
- Voor de buitensportaccommodaties streven we naar multifunctioneel gebruik
We hebben vervolgstappen gezet voor de realisatie van het multifunctioneel sportveld en de verhuizing van korfbalvereniging Keizer Karel naar Koudenhoek. Keizer Karel en korfbalvereniging Noviomagum hebben aangegeven te willen fuseren en gezamenlijk naar Koudenhoek te willen verhuizen. Op hun verzoek hebben we een haalbaarheidsstudie uitgevoerd. De resultaten hiervan worden in 2025 met de gemeenteraad gedeeld.
- We leveren een financiële bijdrage aan de uitbreiding van tennisvelden van LLTV in Nijmegen Noord. Momenteel werken we samen met LLTV aan de uitbreiding van het recht van opstal, zodat de vereniging twee nieuwe tennisbanen kan realiseren. We stellen de benodigde en gereserveerde middelen beschikbaar via een lastgeving, zodat de gewenste uitbreiding mogelijk wordt.
- We vervangen het natuurgrasveld bij vv Krayenhoff door een kunstgrasveld om de kwaliteit te borgen.
We hebben het natuurgrasveld bij vv Krayenhoff vervangen door een kunstgrasveld met kurk infill. Ook hebben we het veld op verzoek van omwonenden een aantal meter verplaatst en een kokowall gerealiseerd om de (geluids)overlast te beperken.
- We ronden de verbetering van de akoestiek in de gemeentelijke binnensportaccommodaties af.
We hebben de verbetering van de akoestiek in de gemeentelijke binnensportaccommodaties definitief afgerond. Hierdoor voldoen we aan de kwaliteitseisen.
- We zetten de noodzakelijke vervolgstappen in relatie tot het sportcentrum Winkelsteeg.
We hebben de gunningsfase van sportcentrum Winkelsteeg positief afgerond en de overeenkomst met de winnende partij is getekend.
- We zetten in het kader van de gebiedsontwikkeling Winkelsteeg de noodzakelijke vervolgstappen in relatie tot de verhuizing van het bestaand sportpark (Vossendijk) in Winkelsteeg.
Binnen de gebiedsontwikkeling Winkelsteeg hebben we stappen gezet om te komen tot een nieuw sportpark ter vervanging van sportpark Vossendijk.
Doel: We zetten onze sportaccommodaties effectiever, efficiënter en breder in, maximaliseren gebruik en wel zodanig dat we bijdragen aan de behoeften en uitdagingen in wijk en stad
- We gaan verder met de uitvoering van de nota binnensportaccommodatiebeleid.
We hebben diverse werkzaamheden en noodzakelijk onderhoud uitgevoerd in onze binnensportaccommodaties. Ook hebben we stappen gezet in de realisatie van een sportzaal aan de Marie Curiestraat die twee verouderde gymnastieklokalen zal gaan vervangen.
- We blijven ons focussen op het verhogen van het multifunctioneel gebruik.
We hebben het multifunctioneel gebruik van onze sportaccommodaties vergroot. Zo hebben we acht skills-boxen (sport- en spelmaterialen, bijvoorbeeld voor urban sports of bewegend leren, als toevoeging op de bestaande inventaris) in gebruik genomen die rouleren tussen onze binnensportaccommodaties.
- We voeren de nieuwe ingebruikgeving van het Triavium in.
We hebben het nieuwe ingebruikgeving van het Triavium ingevoerd. Hierdoor zorgen we voor efficiënt en effectief gebruik van het ijs voor en door onze huurders/gebruikers.
- We verhogen de multifunctionaliteit (kleedkamer gebruik) van de sportzaal Onder St. Steven om alle doelgroepen zo optimaal mogelijk te bedienen.
Door vertraging in het vergunningsproces hebben we de kleedkamers van de sportzaal Onder St. Steven nog niet inclusiever gemaakt. Dit gaat in 2025 alsnog gebeuren.
- We onderzoeken/verkennen wat de kansen/mogelijkheden zijn rondom open sportparken om het multifunctioneel gebruik te verhogen en in te zetten voor ontmoeting.
In het kader van de nieuwe nota buitensportaccommodatiebeleid hebben we opdracht gegeven tot een vooronderzoek. Dit heeft onder andere betrekking op het meer openstellen van onze sportparken en het multifunctioneler inrichten. De resultaten van dit onderzoek volgen in 2025 en worden verwerkt in de nota buitensportaccommodatiebeleid.
Ambitie: We stimuleren en motiveren blijvend te bewegen en te sporten
Doel: We willen dat inwoners lichamelijk actief zijn, waarmee we bijdragen aan een gezonde leefstijl
- We continueren de inzet op het gebied van sportstimulering- en activering.
We hebben de inzet op het gebied van sportstimulering- en activering gecontinueerd. Dit heeft zich onder andere geuit in het beantwoorden van vragen van inwoners en sportaanbieders, het bieden van (verenigings)ondersteuning, het adviseren over sport en bewegen en het tot stand brengen van verbindingen tussen inwoners en aanbieders van sport- en beweegactiviteiten. Ook hebben we de Nimma Sportzomer georganiseerd. De Nimma Sportzomer bestond uit vijf evenementen verspreid over vijf stadsdelen om de stad in beweging te brengen. Geïnspireerd door de Olympische Spelen kwamen hier verschillende Olympische sporten aan bod.
- We blijven aankomend jaar zowel stadsbreed als wijkgericht, vanuit de inclusieve gedachte, sport en bewegen laagdrempelig en toegankelijk maken.
Vanuit de inclusiegedachte hebben we ons blijvend ingezet om sport en bewegen toegankelijker te maken. Met de verschillende ondersteuningspakketten (basis, wijk en gemeentebreed) speelden we in op de wensen en behoeften van de inwoners. Daarnaast hebben we dit jaar wederom tijdens de week van inclusie verschillende activiteiten georganiseerd om het bewustzijn van inclusie te vergroten en verschillende groepen samen te laten bewegen. Denk hierbij aan ‘toppers bij jou op school’, ‘heb je een idee kom er mee’, de Nimma Multisportdag en een ervaringsavond sociaal veilig sportklimaat voor sportaanbieders.
- Om de zichtbaarheid van wat we doen op het gebied van sport en bewegen te vergroten organiseren we viermomenten.
We organiseerden zogenaamde ‘Viermomenten’ om zichtbaar te maken wat we doen op het gebied van sport en bewegen. Dit jaar waren dat de Nimma Sportzomer én de Week van inclusie.
Doel: We stimuleren onze specifieke doelgroepen jeugd, senioren, kwetsbaren en deelnemers die aangepast sporten blijvend meer te bewegen, hun talenten te ontdekken en te benutten
- We constateren dat er binnen bepaalde groepen nog steeds hinder wordt ervaren op het gebied van sporten en bewegen.
Zie reactie hieronder.
- We gaan door met sport- en beweeginterventies voor ouderen (walking sports), migranten, inwoners met een lage sociaaleconomische status.
We hebben (erkende) sport- en beweeginterventies ingezet om inwoners met een sport- en/of beweegachterstand, zoals ouderen, migranten en inwoners met een lage sociaaleconomische status, in beweging te krijgen. Een aantal van onze beweeggroepen voor senioren zijn overgenomen door sportaanbieders in de stad. De afgelopen jaren zijn er meer sportaanbieders gekomen die aanbod aanbieden voor deze doelgroep wat een positieve bijdrage levert aan het (blijven) bewegen van ouderen. De afname van het aantal beweeggroepen wordt deels gecompenseerd door het uitstromen van een aantal sportdocenten. Daarnaast geeft het ruimte om ons te richten op nieuwe groepen en onderwerpen, zoals de inzet van valpreventie.
- We oriënteren ons verder op wat er voor nodig is om de lhbtiq+ inclusie en acceptatie in de sport te vergroten/borgen.
We zijn gestart met de pilot ‘borging lhbtiq+ inclusie in de sport’. In deze pilot ontwikkelen we ondersteuningsaanbod om sportverenigingen bewust te maken van én te ondersteunen bij lhbtiq+-acceptatie. De pilot wordt naar verwachting in 2025 afgerond.
- We zetten de samenwerking met Fonds Gehandicaptensport voort waarin we de aanpak van Uniek Sporten regio Nijmegen continueren.
We hebben de samenwerking met Fonds Gehandicaptensport voortgezet en de aanpak van Uniek Sporten in regio Nijmegen gecontinueerd. Dit heeft onder andere geleid tot de komst van een tillift voor elektrisch rolstoelvoetbal in sporthal De Horstacker. Ook hebben we diverse sportverenigingen geholpen bij het oprichten van een para- of G-team en zijn er rolstoelvaardigheidstrainingen gegeven in de regio.
- Rondom talentontwikkeling continueren we de aanpak van het Gelders model en het bijbehorende programma Sportief Groot Worden.
Op het gebied van talentontwikkeling hebben we de aanpak van het Gelders model en het bijbehorende programma Sportief Groot Worden voortgezet. Hiermee creëren we een optimale ontwikkelomgeving voor iedereen. Daarnaast zijn er meerdere toppers langs geweest op de scholen om de jeugd te inspireren.
Doel: We creëren een fijne, inspirerende sportomgeving voor alle Nijmegenaren
- Stimuleren en faciliteren de ontwikkeling en toenemende behoefte aan urban sports.
We hebben de urban scene gefaciliteerd en versterkt, bijvoorbeeld door het urban event tijdens de Nimma Sportzomer en door urban een podium te bieden tijdens de opening van de Vierdaagsefeesten. De pilot subsidieregeling die we in 2023 gestart waren, hebben we voortgezet in 2024. Met deze regeling hebben we zes unieke urban events kunnen ondersteunen en de band tussen de urban sector en de gemeente kunnen versterken. Eind 2024 zijn we, samen met urban sector, gestart met het evalueren van de regeling. Daarbij hebben we ook gekeken naar de ervaringen van andere steden, zoals Rotterdam, Breda en Tilburg.
- We werken gezamenlijk met de sport- en beweegsector aan de invoering van de basiseisen integriteit sportaanbieders met een veilig sportklimaat als doel.
Samen met de sport- en beweegsector hebben we stappen gezet in de invoering van de basiseisen sociale veiligheid (voorheen basiseisen integriteit). We hebben de huidige situatie in kaart gebracht en een plan van aanpak opgesteld.
- We zorgen dat ieder kind de mogelijkheid krijgt om de sport- en/of beweegactiviteit te vinden die aansluit bij de interesse.
Aan de hand van het sportstimuleringsprogramma Sjors Sportief hebben we ervoor gezorgd dat elk kind de mogelijkheid krijgt om de sport- en/of beweegactiviteit te vinden die aansluit bij zijn of haar interesse. In totaal hebben 497 kinderen zich ingeschreven voor een sportles.
- We blijven investeren in het spelen, bewegen en ontmoeten in de openbare ruimte.
We hebben het spelen, bewegen en ontmoeten in de openbare ruimte gestimuleerd, bijvoorbeeld bij verschillende nieuwe speelplekken. Daarnaast zijn zowel de speeltuinspeurtocht (bestaande uit de nationale buitenspeeldag, wijksport, ouderpeutergym en move week) als de bosspeurtocht ontwikkeld. Aan de speeltuinspeurtocht deden 1000 kinderen mee en aan de bosspeurtocht 400 kinderen.
Doel: We versterken de vitaliteit van onze sportaanbieders
- We continueren de inzet op het gebied van sportstimulering- en activering.
We hebben onze inzet op het gebied van sportstimulering en -activering voortgezet. Dit heeft zich onder andere uitgedrukt in het beantwoorden van vragen van sportaanbieders en het bieden van (verenigings)ondersteuning. Ook hebben we onze analyse en adviestool voor de gespreksvoering met sportaanbieders verbeterd. In totaal hebben we 57 verenigingen ondersteund.
- We zetten clubkadercoaching in om specifiek sportverenigingen te ondersteunen met het opzetten, uitvoeren en borgen van trainersbegeleiding.
We hebben clubkadercoaching ingezet om sportverenigingen te ondersteunen. De ondersteuning richt zich primair op het professionaliseren van de sportvereniging. In de basis staan hier een drietal zaken centraal: inclusie, pedagogiek en cultuur.
- We brengen vraag en aanbod samen op het platform Sport Community Nijmegen, een digitaal speelveld van en voor alle sportprofessionals.
We hebben vraag en aanbod samengebracht op Sport Community Nijmegen, een digitaal platform van en voor sportprofessionals. Er zijn inmiddels meer dan 300 leden en 62 organisaties aangesloten op dit platform.